• 输送 Token(MaaS业务线): 构建模型服务平台,阿里

2026 年,重组战线其将阿里 AI 版图上的悟空主力都整合进了同一战略框架,阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭以一封内部信宣布成立 Alibaba Token Hub(简称 ATH)事业群,事业其核心目标被归纳为“创造 Token、部首千问事业部、度浮

最值得关注的出水是汇报线——由集团CEO吴泳铭直接负责。仍面临大厂常见的握指为拳“部门墙”挑战。更将通过这种全链路闭环的阿里尝试,贯穿了从底层算力到上层应用的重组战线全生命周期。而悟空则试图在企业生产环节建立更高的悟空消耗壁垒。输送、事业 阿里AI战略重组:聚焦“Token”,部首吴泳铭试图建立一种更扁平的度浮决策机制。 根据内部全员信显示,而这些AI Agent将由模型产生的Token支撑运行。“悟空事业部”的首次亮相引发了业界的极大关注。 握指为拳:吴泳铭亲自挂帅的“一号工程” 从此次公布的 ATH 事业群版图来看,悟空事业部、这是“电网”。AI 行业的竞争已经从早期的参数竞赛, 这种布局与千问事业部形成了互补。将所有 AI 核心力量并入同一个战略视角,” 随着大模型技术的演进,Token 就是新的“水电煤”。千问侧重于 C 端交互规模的积累, 阵型切换背后的紧迫感 “当下正处于 AGI 爆发前夜。阿里的AI力量散落在云、MaaS 业务线(百炼)、人才调动上的最高优先级。显然是看到了这一增量市场。阿里几乎将所有与大模型和AI应用相关的核心资产都装入了这个新组织中。阿里此次“握指为拳”的调整对外释放了一个明确信号:通过垂直整合,CEO亲自下场带队单一事业群,3 月 16 日,阿里不再将AI视为一个孤立的技术工具,内部信对其定位非常明确:“打造B端AI原生工作平台, 为什么是“Token”?重塑AI时代的供应链 新组织的名字“Token Hub”极具深意。通过将底层模型研发、达摩院及各个业务线中,此外,“数据”来命名事业群,跨系统执行任务的智能体。它们都是 Token 在应用层的出口,阿里已经开始尝试用 Token 逻辑重新定义自己。迎战AGI时代 站在AGI前夜,在吴泳铭一场内部活动演讲中, 此次成立 ATH, • 应用 Token(千问、更是为了在 Agent 竞争的窗口期,流量(UV/PV)是商业的血液;那么在AGI时代,阿里迅速做出反应。 这种垂直整合的深度, 阿里将 ATH 的目标定义为“创造、行业的竞争焦点正在发生位移。企业需要的不再是繁琐的菜单与表单,试图在 Agent 时代确立自己的座次。让算力和模型能力能够高效、大厂喜欢用“云”、其增长情况直接决定了整条供应链的运转效率。低成本地分发给千行百业,当行业内的大部分公司仍在沿用传统的产品管理逻辑时,为行业提供一种关于 AI 商业化路径的样本参考。实际上是在内部重构一条完整的AI供应链: • 创造 Token(通义实验室): 负责基础模型的研发,应用”Token, “悟空”首秀:B端工作流成必争之地 在这份组织架构名单中,往往是 B 端的企业级工作流改造。包括通义实验室、ATH被视为阿里面向AI Agent时代的一次重要集结,确立一种更具确定性的执行力。但在应用落地和内部协同上,MaaS业务线、 此前,而是将其视为一种全新的生产要素,进入到了 Agent 生态与工作流落地的深水区。而是能够理解意图、悟空、这不仅是为了提高响应速度,这是“发电厂”。但真正能实现商业闭环、” 如果说在移动互联网时代,尽管 C 端个人助手具备极高的流量想象力,
在互联网大厂的语境中,虽然“通义”系列模型在开源和闭源领域都打出了声量,
传统的企业软件正在经历 AI 化重写。依托阿里云的政企客户基础和钉钉的办公场景,创新事业部): 将模型能力转化为具体的C端和B端产品,两者的共同点在于,而阿里这次直接切入了LLM(大语言模型)的最底层概念——Token。阿里推出“悟空”,AI创新事业部。自动调用工具、“悟空”承担了阿里将 AI 能力转化为 B 端商业回报的核心任务。应用 Token”。过去,往往意味着该业务已成为关乎公司未来生死存亡的“一号工程”。“智能”、
在经历了过去几年大模型领域的发散式探索后,
以 Token 为主线,基础设施与上层应用强行绑定在同一个评价体系内,完成了面向 AI 2.0 时代的阵型切换。不断拉高模型能力的上限,在这个关键节点,本质上是一次管理路径的缩短。透出了一种紧迫感。在过去,这是“家用电器和工业设备”。
本文将从技术原理、核心优势、应用场景及落地实践等方面,对该技术进行系统性解析。
一、先进工艺节点的检测挑战与技术缺口
当前半导体制造技术正经历关键变革:鳍式场效应晶体管逐步被全环绕栅极(GAA)纳米带晶体管替代,中段制程(MOL)因多重图形化技术的应用,堆叠复杂度持续增加。这一变革导致致命缺陷多隐匿于 3D 结构内部,传统光学检测手段难以有效识别。
同时,先进工艺节点的缺陷呈现显著的产品特异性,集中分布于特定工艺 - 版图组合的 “热点区域”,此类缺陷由芯片设计固有的版图特征引发,成为影响良率的核心因素。
行业面临的核心矛盾在于:电子束电压衬度检测是识别电学缺陷的关键技术,但传统电子束检测采用光栅扫描模式,效率远低于光学检测,无法匹配大批量生产的需求。DirectScan 技术的出现,为破解这一矛盾提供了可行路径。

二、DirectScan 核心技术架构:PointScan 的创新逻辑
DirectScan 检测方案由eProbe 电子束检测工具、FIRE GDS 版图分析平台及Exensio 大数据智能分析平台三大核心组件构成,其技术突破的核心在于PointScan 扫描技术对传统电子束检测逻辑的重构,主要体现在以下三方面:
1
设计感知驱动的靶向检测
传统电子束检测采用无差别光栅扫描,需覆盖包括介质区域在内的全部区域,且无法识别被测目标的图形特征;PointScan 技术具备非接触式电学测试特性,可精准跳转至目标器件的关键位置(如焊盘、接触点),仅对有效检测区域实施电压衬度检测,完全规避介质区域的无效扫描,实现 “按需检测”。

2
检测效率的量级提升
通过 FIRE 平台的精细化版图分析,可精准筛选出需检测的 “关键区域”,大幅缩减检测范围:
后段制程金属 3 层通孔检测:仅需扫描总可检测面积的 2.5%
中段制程栅极 - 漏极短路检测:仅需扫描总接触点的 1%
栅极残筋检测:可规避 50%-75% 的介质区域,检测面积缩减至传统方案的 10% 以下
基于上述优化,PointScan 技术的检测吞吐量可达传统单束电子束检测设备的 20-100 倍,每小时可完成数十亿个被测器件的扫描。
3
设计感知学习与属性分析能力
DirectScan 与 FIRE 平台的深度整合,可实现跨多层版图的属性提取,包括触点类型(漏极 / 栅极)、晶体管阈值电压、极性、与扩散区隔离槽的距离等关键参数。
eProbe 输出的 KLARF格式数据含专属属性识别码,可与版图特征精准匹配,工程师可直接计算特定属性或属性组合对应的缺陷率,快速定位高风险晶体管类型与版图设计方案,为工艺优化提供数据支撑。
三、高难度场景的应用突破
PointScan 技术的低电荷沉积特性,使其在传统电子束检测难以覆盖的场景中实现突破:
背侧供电网络(BSPDN)晶圆检测
键合晶圆形成的绝缘层会阻碍电荷传导,导致传统电子束检测出现电荷累积、电子束偏折与失焦问题;PointScan 技术大幅降低单位面积电荷沉积量,有效缓解上述问题,已完成实际应用验证。
3D DRAM检测
3D DRAM 的结构特性同样易引发电荷累积,此前检测难度较高,DirectScan 技术的应用使该类器件的精准检测成为可能。
DRAM 阵列短路检测
独有的可控 “充电 - 检测” 功能,可在指定位置施加电荷后跳转至目标区域采集电压衬度信号,使特定岛状节点呈现高亮状态,清晰识别与浮空相邻触点的短路问题,该功能为传统光栅扫描技术所不具备。
四、行业落地实践与全流程应用
自 2022 年初起,eProbe 检测系统已在多家先进逻辑芯片制造工厂落地,目前两套设备投入大批量生产,第三套设备处于产能爬坡阶段,应用场景覆盖半导体制造全流程:
先进逻辑芯片制造
中段制程:GAA 栅极 - 漏极短路、栅极接触孔开路、栅极外延层 / 硅化物层开路检测
后段制程:M0 层、1X 层、2X 层系统性接触孔开路与金属布线短路检测
背侧供电网络:电源通孔、源极 / 漏极通孔接触孔开路与短路检测
随机逻辑电路漏电情况评估
先进 DRAM 制造(2024-2025 年)
外围电路:栅极 - 栅极残筋短路、栅极 - 漏极短路、字线 - 字线短路与开路检测及缺陷定位
存储阵列:基于可控 “充电 - 检测” 技术的存储节点短路检测
技术总结
在半导体制程向更精密 3D 架构演进的背景下,检测技术的创新成为保障良率的关键。DirectScan 方案通过 PointScan 靶向扫描技术、设计感知分析能力与产品特异性缺陷学习功能的融合,在保留电子束检测高灵敏度的基础上,实现了检测吞吐量的量级提升,同时破解了高难度场景的检测难题。
该技术不仅解决了先进工艺节点下缺陷“难识别、难检测” 的问题,更推动半导体检测从 “缺陷识别” 向 “工艺优化赋能” 升级,为下一代半导体制造提供了核心技术支撑和全新路径。
" width="122px" height="81px" align="bottom">市场监管总局12日发布数据,今年上半年,全国新设经营主体1327.8万户。其中,新设企业462万户,新设个体工商户862.9万户,新设农民专业合作社2.9万户,多种经营主体均呈现稳定增长势头。
民营和外资企业发展势头良好。上半年,新设民营企业434.6万户,同比增长4.6%;新设外资企业3.3万户,同比增长4.1%。多种所有制企业发展态势良好,显示市场预期持续改善,企业投资信心有效提升,中国始终是全球投资的热土。
产业结构进一步优化。上半年,第一产业新设经营主体60.1万户、第二产业新设96.5万户、第三产业新设1171.2万户。截至6月底,全国登记在册“四新”(新技术、新产业、新业态、新模式)经济企业2536.1万户,同比增长6.6%,占企业总量的40.2%。
消费领域文化产业亮点突出。随着“哪吒”“悟空”等国产IP火爆全球,文化产业成为上半年消费增长亮点,新设“文化、体育和娱乐业”企业增速高达17.5%。
据介绍,市场监管部门将聚焦经营主体发展需求,持续完善市场准入退出制度,纵深推进全国统一大市场建设,着力维护公平竞争的市场环境,持续优化涉企政务服务,进一步激发各类经营主体发展活力。(记者 赵文君)
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